Perfume名古屋ドームがガラガラ？空席問題の真相と集客力の変化を徹底検証

「Perfumeの名古屋ドーム、ガラガラだった」——そんな言葉がSNSやネット掲示板に流れ始めたのはいつ頃からだろうか。テクノポップシーンを牽引し、2010年に東京ドームのワンマンライブを完売させた3人組が、なぜ地方ドーム公演で空席問題を抱えることになったのか。ただ感情的に「人気が落ちた」と断じるのは簡単だが、現実はもう少し複雑で、さまざまな要因が折り重なっている。

問題の発端——2016年「CEツアー」名古屋ドーム2日目

Perfumeの名古屋ドーム空席問題が具体的に語られるようになったのは、2016年末に行われた「CEツアー」のドームエディション以降だ。このとき名古屋2日目の公演では、上方のスタンド席がスカスカで、座席一面に幕が敷かれるという状況が生じ、集客に苦労した公演として記憶されている。当日はのっちがパフォーマンス中にヒールを飛ばすというハプニングもあり、ある意味「伝説の一夜」ではあった。しかし会場の空きスタンド席という視覚的なインパクトは、ファンの間で長く語り継がれることになった。

何より問題だったのは「平日開催」という条件だ。ドームはキャパシティが約4万人前後と巨大で、週末なら全国から遠征客を呼び込めるが、平日の名古屋となると話は変わる。地元在住のファンだけで埋めるには、あまりにもハードルが高い。

ドーム規模が持つ集客の難しさ

全国のドームの定員はだいたい4万人ほどで、Perfumeのファンクラブ会員が全員チケットを取ったとしても、まだ足りない規模だ。アリーナやホールならともかく、ドームは「ファン以外の一般層にも来てもらう」前提が必要になる。これは洋楽・邦楽を問わず、あらゆるアーティストが直面する構造的な課題でもある。

Perfumeの場合、コアファン層は非常に熱量が高い。しかし「テクノポップ×ダンスパフォーマンス」というジャンルの特性上、ライトなリスナーが気軽に足を運ぶスタイルではない面もある。結果として、地方の平日公演では動員数がシビアに出やすい。

2020年ドームツアー——運営が学んだこと

2016年の教訓を受けて、その後の公演スケジュールは大きく見直された。「Perfume 8th Tour 2020 "P Cubed" In Dome」では、前回平日開催で苦戦した名古屋を土日に変更し、日曜日は開演を15時に設定することで遠征客の日帰りを可能にした。その結果、売れ行きは順調だったとされている。一方で東京ドームは平日設定でほぼ完売、福岡は前回の2DAYSから1DAYへ絞るなど、各都市の特性に合わせた日程設計が功を奏した。

この調整は重要な示唆を含んでいる。「ガラガラ」は必ずしもアーティストの人気凋落を意味しない。スケジュールの設計ミスや会場キャパの過大見積もりが原因であることも多い。

SNSが増幅させる「ガラガラ」イメージ

「perfume ライブ 客」と検索すると、「チケットが全然売れてない」「観客全然いない」といったタイトルが大量にヒットする——という声がファンから上がっている。では、これは実態を正確に反映しているのか。

近年は公式リセールの可視化、SNSでの譲渡投稿、そして平日・地方開催の増加が重なり、タイムライン上での「リセール露出」は増えたように見えるが、これは「売れていない」よりも「可視化が進んだ」側面が強いとも指摘されている。入場開始直後の客席写真は、ほぼ必ずガラガラに見える。それを意図的にタイミングを狙って撮影・拡散することで、実際よりも悲惨な印象を与えることができる。

また大阪と名古屋ドーム公演ですら当日券が販売されていた事実は否定できないが、それがすなわち「会場がスカスカだった」ことと直結するわけではない。当日券販売は、主催者が収益最大化を図るための通常の運営手段だ。

平日・地方・アクセス——集客を阻む三重苦

FCツアーやホール公演は平日比率が高く、キャパも抑え気味になる傾向がある。会場によっては最寄り駅からシャトルバス前提となるなど、時間的コストが高いケースもある。たとえば東北地方の公演では、仙台駅からバスで移動が必要な会場が使われることもあり、平日夜は地元民にとっても参加のハードルが上がる。

名古屋という都市は、東京・大阪の中間に位置しながらも、独自の文化圏を持つ。名古屋圏のPerfumeファンが十分にいたとしても、平日の夜にドーム規模の会場を満員にするのは現実的に難しい。逆に言えば、週末開催・15時スタートという設計変更だけで集客が好転した事実が、「立地と日程が本質的な問題だった」ことを裏付けている。

Perfumeの集客力——数字で見る実態

Perfumeはあ～ちゃん、かしゆか、のっちからなる3人組で、2010年には東京ドームのワンマンライブを完売させた実績を持つ。その後も国内外で精力的に活動を続け、2019年には世界最大規模の音楽フェス「Coachella」への出演を果たすなど、海外評価も高い。キャリア20年以上を誇るグループが、ただ「オワコン化した」という単純な話ではない。

むしろ2024年12月から2025年4月にかけて「Perfume 10th Tour ZOZ5 "ネビュラロマンス" Episode 1」として全国11都市・23公演のアリーナツアーを敢行しており、活動規模は依然として大きい。ドームからアリーナへのスケールダウンは「人気低下」ではなく、「適切なキャパシティへの最適化」と見るべき側面が大きい。

ガラガラ報道の背景にあるもの

日本のエンタメ業界全体を俯瞰すると、ポストコロナ期にライブ市場は回復しつつある一方で、チケット価格の高騰、エンタメの多様化、そして少子化による若年層ファン獲得の難しさという構造的な問題が浮上している。価格設定が高めになっているため、ファン以外の一般層は足を運びにくく、地方でCMを打ってもライトなファン向けの訴求として機能しにくいという指摘もある。

これはPerfumeだけの問題ではない。往年の大物アーティストですら、ドーム公演のたびにSNSで「空席」が話題になる時代だ。視覚的なインパクトが強いスタンド上段の空席は、写真一枚で会場全体が「ガラガラ」に見える。その画像がX（旧Twitter）で拡散されれば、実際の入り以上に悲惨な印象を与えてしまう。

Perfumeが名古屋で示したもの

空席があろうとなかろうと、Perfumeのステージクオリティは変わらない。名古屋2日目の公演でスタンド席に幕が敷かれていたあの日も、会場の盛り上がり方はハンパなかったとファンは語っている。逆境でも最高のパフォーマンスを届けるという姿勢こそが、長年にわたってコアファンの心をつなぎとめてきた理由だろう。

声出しOKで開催された宮城公演では、収容率32%でも最高の一体感があったという証言がある。数字だけがライブの価値を決めるわけではない。数千人が全力でシンクロするとき、それは4万人の凡庸なコンサートを凌ぐ瞬間にもなりうる。

コールドスリープという選択——そして名古屋の記憶

Perfumeは2025年12月をもって「コールドスリープ」、すなわち活動休止に入ることを発表した。メジャーデビュー20周年記念日の2025年9月21日に活動休止を発表し、9月22日・23日には東京ドームでの2DAYSライブを開催。年末のNHK紅白歌合戦への出場をもってコールドスリープに入った。これは単なる活動停止ではなく、再出発を約束した「休止」だ。

名古屋ドームでの空席騒動は、Perfumeのキャリアの中でひとつの転換点だった。あの教訓が、その後のスケジュール設計を変え、アリーナへの移行という判断を後押しし、最終的には東京ドームでの有終の美へとつながっていく。ガラガラと揶揄された夜が、実は次のステップへの布石だったと言えるかもしれない。

「ガラガラ」という言葉の重さと、その先にある現実

Perfumeの名古屋ドームがガラガラだったのか——答えは「一部の公演では確かに空席が目立った」だ。ただし、それはPerfumeが「オワコン」だからではなく、平日開催・ドームキャパ・SNSの可視化・チケット価格の高騰など、複合的な要因が重なった結果に過ぎない。

重要なのは、その後の対応だ。日程を見直し、会場規模を調整し、演出のクオリティを落とすことなくアリーナツアーで全国を回り、そして東京ドームでキャリアに一区切りをつけた。それがPerfumeの2020年代の歩みだった。空席は問題の始まりではなく、進化の起点だったのだ。ファンも、業界も、この問いから学べることは少なくない。